【疫情抢生产,疫情期间抢米事件】

大庆油田钻探钻井二公司40支井队复工开钻

〖壹〗 、大庆油田钻探钻井二公司已有40支井队复工开钻 ，通过科学防疫与精益管理实现高效生产 。以下是具体措施与成果：疫情防控与生产统筹推进公司以铁人精神为指引
，制定疫情防控与复工复产双方案，明确“抓紧
、抓实、抓细 ”总体思路
。

〖贰〗 、川庆钻探：今年300多部钻井全部动用 ，年累计钻井进尺540万米，压裂酸化超过7000层
，均创历史同期比较高记录。延长冬季施工时间，为集团公司稳油增气贡献力量 。各油田加速上产松辽盆地大庆油田 克服困难：截至10月10日 ，克服多雨难题
，今年已完钻新井3351口，投产2540口井。

〖叁〗、王进喜从玉门油田率领1205钻井队赶到当地的马家窑 ，于1960年4月14日经苦干五夜五夜后
，大庆第一口油井开钻，不久即喷出原油
。 第一口油井打好之后 ，王进喜的腿被滚落的钻杆砸伤
，他却顾不上住院.拄着拐杖缠着绷带连夜回到井队。第二口油井在即将发生井喷的危急时刻，没有重晶石粉 ，他当机立断用水泥代替 。

〖肆〗
、这时因在黑龙江发现了大庆油田
，中央决定抽调力量展开石油大会战
。王进喜从玉门油田率领1205钻井队赶到当地的马家窑，于1960年4月14日经苦干五夜五夜后 ，大庆第一口油井开钻，不久即喷出原油。第一口油井打好之后
，王进喜的腿被滚落的钻杆砸伤，他却顾不上住院．拄着拐杖缠着绷带连夜回到井队 。

各地农村在抓疫情防控同时抢抓农时稳产保供耕作忙,我国的农业情况如何...

〖壹〗、如果总结中国农业发展的经验 ，如北京大学黄继昆教授提出的“四大法宝
”
，分别是制度创新 、技术进步
、市场改革和农业投资增长
。这是中国农业的成就。同样我国农业发展也面临着很大的挑战 。过去，粮食安全关心的是有足够的粮食
。十多年前 ，联合国粮农组织修订了粮食安全的定义。

两部门:没发生疫情地区严禁以防疫为由不让农民下地

〖壹〗、农业农村部和国家卫生健康委印发《统筹新冠肺炎疫情防控和春季农业生产工作导则》
，明确要求没有发生疫情的地区，严禁以防疫为由不让农民下地 。具体说明如下：政策背景：近期国内新冠肺炎疫情多点散发 ，局部地区发生聚集性疫情
，防控形势严峻复杂
。

〖贰〗 、以防疫为由不让农民下地是忘本的行为。日前，农业农村部
、国家卫健委联合印发了《统筹新冠肺炎疫情防控和春季农业生产工作导则》（以下简称《导则》） ，明确要求没有发生疫情的地区
，严禁以防疫为由擅自设卡拦截、随意断路封村 、不让农民下地 。

〖叁〗
、受疫情影响，农民工暂时无法提供正常劳动力。企业不得擅自解除劳动合同或者遣返劳务派遣人员 ，并按照规定和政策处理有关劳动关系问题
。其次是提高应急管理意识。农业发展面临可预见或不可预测的自然风险、市场风险和社会风险，需要增强应急管理意识 。

〖肆〗 、两部门严禁防疫过度拦截：未发生疫情的地区不得以防疫为由设卡拦截
、断路封村
，确保农民正常下地劳作，保障农业生产
。

〖伍〗、疫情期间不应以防疫为名过度阻挡农民种地 ，一人开拖拉机正常作业不会造成传染
，而过度执法现象确实存在且值得深思。疫情不应成为阻挡农民种地的理由：农民种地是保障粮食供应 、维持基本民生的重要活动 。在疫情期间，虽然防疫工作至关重要 ，但不能因噎废食
，以防疫为名过度限制农民的正常农事活动
。

跨境卖家遭工厂“抢食 ”!运营开荒有多难?

〖壹〗、跨境卖家遭工厂“抢食”背景下，运营开荒面临多重困难 ，包括工厂转型的复杂挑战
、跨境运营的高成本与高风险、工厂管理模式的冲突以及市场不确定性带来的压力。

〖贰〗 、闯盟跨境电商学院隶属于深圳市闯盟电子商务有限公司
，总部位于深圳，由亚马逊10亿大卖家Wade投资成立 。学院致力于帮助中国传统制造企业孵化新型人才 ，提供从培训到实战演练的全方位服务
，确保企业快速进入世界市场
。从2015年起，多个跨境电商综合试验区的建立 ，表明了政府对跨境电商的支持力度。

从疫情下工厂生产,论当下工业制造如何破局发展

一方面，采购客户与加工厂协同
，采购客户了解合作供应商实时产能情况，将订单发给有闲置产能的工厂 ，保障费用
、交期、质量
，还能实时监控订单生产进度；另一方面，工厂接单后把部分加工工序转给合作工厂生产 ，若两个工厂都安装生产管理系统
，可提升生产效率，数据更透明 ，便于协作管理 。

精简生产流程：对生产流程进行全面梳理
，去除繁琐 、低效的环节，提高生产效率 ，降低单位产品的生产成本
。例如
，通过优化裁剪工艺，减少布料的浪费；合理安排生产计划 ，避免设备闲置和人员窝工。拓展销售渠道 发展线上销售：在疫情期间，线下销售受到较大限制
，发展线上销售成为必然选取 。

总之，金威刻激光在疫情下的破局之路充满了挑战与机遇。通过采取一系列有效的措施 ，金威刻不仅成功应对了疫情带来的冲击
，还为未来的发展奠定了坚实的基础
。相信在未来的日子里，金威刻将继续保持其锐意进取的精神 ，不断开创更加辉煌的未来。

制造业企业优化生产流程
，提升单位人效以抵消人力成本压力 。实践建议：建立压力测试机制，定期评估现金流与运营风险 ，制定应急预案
。 复原力：快速恢复与持续发展的能力定义：从危机中反弹并实现增长的能力。

中国企业如何应对“二次冲击
”面对海外疫情的“二次冲击”
，中国企业需采取多方面应对策略，以降低风险并寻求机遇 。加强供应链管理：备足原材料：企业应尽量备足今后一段时间生产所需的上游半成品或原材料 ，以防供应链中断
。

应该纠正耶伦关于“中国产能过剩
”的说法

〖壹〗
、耶伦及西方媒体关于“中国产能过剩”的说法是毫无根据的
，中国专家应从多个角度进行有力反驳和纠正，以还原事实真相 ，维护中国企业的合法权益和中国的世界形象。

〖贰〗、美国财长耶伦再次炒作中国“产能过剩论 ”，却遭主持人质问
，其所谓“产能过剩
”言论缺乏合理性，美国自身补贴行为同样显著且引发诸多负面评价 。

〖叁〗 、建议耶伦建议中国减少部分商品的生产 ，特别是那些已经在全球范围内出现过剩现象的商品
，特别提到了电动汽车
、电池、太阳能电池板和半导体等类别，这些领域正是中国经济近年来大力发展的行业
。中方观点及依据从全球市场需求和未来发展潜力判断产能是否过剩在全球化的背景下 ，供需平衡是相对的
，不平衡往往是常态。